Human resource management atau yang biasa disingkat HRM adalah salah satu komponen kunci dalam keberhasilan setiap organisasi atau perusahaan.
Perusahaan harus memiliki HRM yang baik untuk mencapai tujuan jangka panjang. Karena sumber daya manusia adalah aset penting bagi perusahaan.
Pada artikel ini OTP akan membahas tentang apa itu HRM, teori, fungsi dan juga contohnya.
Table of Contents
Apa itu Human Resource Management (HRM)?
Human resource management atau HRM adalah pendekatan atau praktik manajemen yang berfokus pada aspek tenaga kerja. Seperti perekrutan, seleksi, pelatihan, pengembangan, manajemen kinerja, kompensasi, dan manajemen konflik.
Pengertian Human Resource Management Menurut Para Ahli
Nah untuk memperdalam pengetahuan kita tentang apa itu HRM, silahkan simak pengertian human resource management menurut para ahli berikut ini.
1. Michael Armstrong dan Angela Baron (2002)
Menurut Armstrong dan Baron (2002)Â HRM adalah suatu pendekatan yang strategis dan terkoordinasi dalam mengelola individu dan kelompok yang bekerja dalam suatu perusahaan atau organisasi, yang berperan dalam mencapai sasaran perusahaan secara individu maupun bersama-sama.
2. Gary Dessler (2015)
Menurut Gary Dessler (2015) HRM adalah manajemen fungsi-fungsi yang berhubungan dengan rekrutmen, seleksi, pelatihan, pengembangan, kompensasi, dan manajemen kinerja.
3. Michael Armstrong (2012)
Menurut Amrstrong (2012) human resource management adalah manajemen berdasarkan fakta-fakta yang memungkinkan organisasi mengatasi berbagai masalah yang berkaitan dengan sumber daya manusia.
Teori Human Resource Management
Seperti dikutip dari laman Studocu ada beberapa teori HRM, berikut diantaranya:
1. Frederick Herzberg’s Motivation-Hygiene Theory
Teori motivasi-higienis Herzberg mengemukakan bahwa untuk mencapai tingkat kepuasan kerja yang tinggi, perlu ada faktor-faktor motivasi yang memadai dalam pekerjaan, sementara faktor-faktor higien harus dikelola dengan baik untuk menghindari ketidakpuasan. Dengan memahami dan memenuhi kebutuhan karyawan terkait faktor-faktor ini, organisasi dapat meningkatkan motivasi dan kepuasan kerja mereka.
Faktor Motivasi (Faktor yang Mendorong Kepuasan) | Faktor Higien (Faktor yang Mencegah Ketidakpuasan) |
---|---|
Prestasi | Kondisi kerja |
Pengakuan | Kualitas pengawasan |
Tanggung jawab | Kebijakan perusahaan |
Pekerjaan yang menarik | Gaji |
Kemajuan | Kualitas hubungan kerja |
Pertumbuhan profesional | Keamanan kerja |
2. Adams’ Equity Theory
Teori Kesetaraan Adams (Adams’ Equity Theory) adalah konsep yang menyatakan bahwa individu menilai keadilan dalam pekerjaan berdasarkan perbandingan antara upaya (input) yang mereka berikan dengan imbalan (output) yang mereka terima.
Jika mereka merasa ada ketidaksetaraan, bisa muncul ketidakpuasan. Dua perbandingan utama adalah internal (dengan diri sendiri) dan eksternal (dengan orang lain). Tujuan adalah menjaga keseimbangan antara kontribusi dan penghargaan untuk memelihara motivasi dan kepuasan kerja.
Berikut ini adalah cara untuk menerapkan Adams’ Equity Theory:
- Survei karyawan untuk mengukur persepsi mereka tentang keadilan.
- Pahami kebutuhan karyawan dalam hal imbalan yang adil.
- Identifikasi dan perbaiki ketidaksetaraan yang ada.
- Jaga komunikasi terbuka dan transparan dengan karyawan.
Fungsi HRM
- Perekrutan dan Seleksi
- Pelatihan dan Pengembangan
- Manajemen Kinerja
- Kompensasi dan Manfaat
- Manajemen Konflik
- Kebijakan dan Kepatuhan
- Hubungan Karyawan
- Manajemen SDM Internasional
- Perencanaan SDM
- Pemeliharaan Catatan Karyawan
Demikianlah pembahasan dari OTP tentang apa itu Human Resource Management beserta teori dan manfaatnya. Semoga artikel ini membantu ya.